Konsultointia, strategiaa ja digitystä!

 

Hyvä liiketoimintasuunnitelma on ovela ja voittava!

Näillä sivuilla tarjoilen näkökulmia liiketoiminnan suunnittelusta sekä strategiasta sosiaali- ja terveysalan yritysten maailmassa. Hyödynnä sivustoa esimerkiksi kirjani Hyväliiketoimintasuunnitelma tukena. Liiketoimintasuunnitelman laatimisen avuksi kirjan työkalut ja linkkivinkit löydät täältä

Liiketoimintasuunnitelma on erinomainen työkalu oikein käytettynä yritystoiminnan suunnitteluun. Se tavoitteellistaa ja numeeristaa liikeideasi melko pienellä työllä. Se pakottaa laatijansa miettimään strategiaa tavoitetilan saavuttamiseksi. Laatijan on mietittävä, miten pärjää kilpailussa asiakkaista! Miten pärjää, kun lainsäädäntö muuttuu, tai vaikkapa digitalisaatio opettaa asiakkaat haluamaan palveluita netin kautta. Liiketoimintasuunnitelma auttaa laatijaansa pohtimaan olennaisia tekijöitä järkevässä viitekehyksessä. Se on arvokas apu juonen eli strategian teossa ja toteutuksessa. Ilman hyvää strategiaa et pärjää! Lisää ajatuksiani  startup- ja liiketoimintasuunnitelma-aihepiiristä.

Hyvä liikeideasi tullaan testaamaan!

Sen testaavat markkinat ja sen testaavat yhteistyökumppanisi. Ennen kuin liiketoimintasuunnitelma toteutetaan kannattaa sen osa-alueet haastaa ongelmalähtöisesti. Karkeasti yleistäen voidaan sanoa, että liiketoimintasuunnitelma muodostuu:

Analyyseistä

Tavoitteista

Yrityksen strategiasta

ja sitä toteuttavista toimenpidesuunnitelmista. Varmista siis, että strategiasi on nokkela ja kertoo, miten saavutat yrityksesi vision. Pohdi vielä kerran, vastaako strategiasi ulkoisen ja sisäisen ympäristön analyysien mahdollisuuksiin ja uhkiin. Analysoi, mitä heikkouksia organisaatiossasi on kehityksen tiellä. Mieti tarkkaan, mitä ovat ne vahvuudet -kyvykkydet-, joiden perusteella lopulta pärjäät pelissä. Kun edellä mainitut seikat ovat kristallin kirkaat niin katso, että osasuunnitelmat toteuttavat yksi yhteen valitsemaasi hyvää strategiaa eikä vain jotain ”strategiaa”.

Lopulta:

Anna hyvä liiketoimintasuunnitelmasi luettavaksi muutamalle kriittiselle  eri alojen ammattilaiselle ja katso löytävätkö he ideastasi aukkoja. Älä rakastu ideaasi ja sokeudu vaan pyri pysymään objektiivisena ja kunnioita aidosti kritiikkiä.

Tee tarvittavat muutokset ja toteuta!

 

Viimeisimmät artikkelit

Startup viritteillä?

Yrityksen perustaminen on nopea ja selkeä lista tehtäviä. Uhraa aikaa perustamiskikkailujen sijaan strategian tekoon ja sen toteuttamiseen erityisesti digivaikuttamisen ja myynnin osalta. Alla näet konkretiaa ja selkeät stepit yritysidean viemiseksi kohti laskuttavaa yritystä. Yrityksen perustaminen on helppoa. Et tarvitse Oy:tä alkuun vaan voit aloittaa perustamalla toiminimen. Kaavakkeen täyttö vie 10min ja kun olet maksanut perustamismaksun … Jatka artikkeliin Startup viritteillä?

Lyhyestä virsi kaunis!

Digitalisaatio on muuttanut huimasti myyjän ja myynnin roolia liiketoiminnassa. Odoteltaessa Tilastokeskuksen vuoden 2016 digitilastoa on hyvä paneutua hetkeksi mobiiliasiakkaan olemukseen. Mobiiliostaminen on in. Ja vaikka itse ostotapahtuma ei tapahtuisi mobiilisti tai edes tietokoneella on asiakas selvittänyt hyvin suurella todennäköisyydellä digikanavia hyväksi käyttäen keltä ostaa. Myyjä, joka ei ole auttamassa asiakasta, hänen perehtyessään tuotteen tai palvelun … Jatka artikkeliin Lyhyestä virsi kaunis!

Rahan teon logiikka case: fysioterapia-alusta.

  Liiketoimintamallia koskeva tekstitrilogia saa viimeisen osansa. Jatkona kirjoituksilleni Kyvykkyys sekä Liiketoimintamalli ja digiasiakkaat paneudun seuraavassa tarkemmin rahanteon logiikkaan. Hyvä strategia ja siten myös sitä toteuttava liiketoimintamalli kertovat, miten juonekkaasti asiakkailta tulee enemmän rahaa, kuin sitä yritystoiminnan pyörittämiseen menee. Casena toimii fysioterapia-alusta, jollaista en ainakaan vielä tiedä olevan Suomen fysioterapiakentällä. Asiakkaiden digitaalisen ostokäyttäytymisen tilastoja nähneenä sellaiselle on … Jatka artikkeliin Rahan teon logiikka case: fysioterapia-alusta.

Kyvykkyys

  Liiketoimintamalli ja digiasiakkaat -postaukseni saa jatkoa. Tarina jatkuu ja oheisessa tekstissä pureudutaan tarkemmin liiketoimintamallin ”sisäiseen”puoleen. Tarkoituksena on pureutua kyvykkyyden komponentteihin.   Visio kirkkaana mielessä ja pelisuunnitelma kunnossa! Liiketoimintamalli purkaa pelisuunnitelman eli strategian  osiksi. Hyvä strategia on sellainen, jossa on diagnoosi siitä maailmantilasta, jossa yritys aikoo pärjätä. Hyvä strategia kertoo myös konkreettisesti, miten yrityksessä aiotaan … Jatka artikkeliin Kyvykkyys

Lisää artikkeleita